Внедрение решения «1С: Управление производственным предприятием»
Ростов-на-Дону, Ноябрь 2013
Клиент: ЗАО "Ростовгазоаппарат"
Крупнейший в России производитель аппаратов домашнего газового отопления. Выпускает настенные водонагреватели, отопительные и комбинированные котлы напольного и настенного исполнения широкого диапазона мощностей. Имеет обширную клиентскую сеть, охватывающую более 50 регионов Российской Федерации.
Задача
Внедрение решения «1С: Управление производственным предприятием»
Отрасль внедрения
Производство, склад, оптовая торговля.
Результаты
Внедрение автоматизированной информационной системы в ЗАО «Ростовгазоаппарат» позволило подробно детализировать оперативное управление производством, сократить задержки производственного процесса за счет более быстрого определения дефицита материалов и упростить процесс планирования хозяйственной деятельности. На предприятии был сокращен бумажный документооборот, вся нормативно-справочная информация была собрана в единой базе и приведена к единому стандарту. Руководство ЗАО «Ростовгазоаппарат» получило отчеты, позволяющие осуществлять как оперативный контроль, так и стратегический анализ результатов деятельности предприятия.
|
Характеристики системы |
До внедрения |
После внедрения |
|
Количество автоматизированных рабочих мест, подключенных к системе |
0 |
30 |
|
Автоматизированные функции |
- Учет поступления сырья и полуфабрикатов. - Учет затрат на производство. - Учет реализации продукции. - Операции по кассе и банку. |
- Планирование процессов закупок, производства и реализации с возможностью автоматизированной корректировки полученных планов. - Формирование потребностей производства в сырье и материалах по плану производства с учетом материалов, неполученных по лимитно-заборным картам и остатков на складе. - Перемещение сырья с основного склада материалов на склад подразделения с автоматическим заполнением по остаткам лимитно-заборных карт. - Учет затрат на производство, учет выпуска продукции и полуфабрикатов. - Хранение норм заделов полуфабрикатов, планирование и учет выпуска заделов. - Расчет плановой калькуляции продукции по плану производства на месяц с расчетом материальных и косвенных затрат. - Расчет фактической себестоимости продукции. - Учет брака сырья и продукции. - Автоматическое заведение аналогов номенклатуры на основании утвержденных актов отклонений. - Анализ дефицита полуфабрикатов по графику выпуска по подразделениям с учетом корректировок плана и отражением факта выпуска продукции и полуфабрикатов по нарастающей с начала месяца. - Детализированный до отдельных серийных номеров учет реализации продукции. - Управление кадрами организации. - Расчет заработной платы сотрудников со сдельной оплатой труда в зависимости от выполненной работы. |
|
Установленные модули программ |
Бухгалтерия предприятия 7.7. MS Excel. |
Управление производственным предприятием. |
|
Характеристики системы |
Несколько источников получения информации. Значительная часть данных – в бумажном виде или устно. |
Единый источник обмена данными, получения и хранения как оперативной, так и стратегической информации. Отказоустойчивая и высокопроизводительная система. |
Наши партнеры
