



Крупный импортёр продуктов питания (мясо, рыба, молочная продукция)
Импорт и дистрибуция продуктов питания
Крупная международная компания с высокой долей ВЭД и сложной логистикой поставок
Компания занимается импортом и дистрибуцией продуктов питания (мясо, рыба, молочная продукция) и работает с международными поставщиками. Ежегодно обрабатываются контракты на сотни тысяч тонн продукции. Бизнес включает сложную логистику, валютные расчеты, государственный контроль и раздельный учет по направлениям деятельности. Старая система на базе 1С:УПП была сильно модифицирована и перестала поддерживать развитие бизнеса и обновления.

Компания использовала глубоко модифицированную систему на базе 1С:УПП, которая:
— не позволяла выполнять обновления
— была доработана более 8 лет
— ограничивала масштабирование бизнеса
— требовала экономически неэффективных дальнейших доработок
— усложняла поддержку и развитие
Изначально задача заключалась в переходе на 1С:Комплексная автоматизация с сохранением бизнес-логики и оптимизацией затрат.
Требовалось:
— сохранить существующие бизнес-процессы
— обеспечить соответствие законодательству
— сократить количество доработок
— подготовить систему к масштабированию
— обеспечить стабильный запуск к началу нового года
Компания использовала 1С:УПП, которая со временем перестала быть эффективной: долгий расчёт заработной платы, ручной сбор данных из филиалов, перегруженная отчётность, большое количество доработок, сложное сопровождение и риск потери поддержки системы.
Требовалось выполнить переход с 1С:УПП на 1С:Комплексная автоматизация с минимальными рисками для бизнеса.
Ключевые задачи:
— сохранить существующую бизнес-логику
— привести учет в соответствие с законодательством
— снизить объем доработок
— обеспечить обновляемость системы
— не остановить операционную деятельность

Разрозненные данные

Ручная обработка заказов

Сложная логистика

Отсутствие единой системы учета

Разрозненные данные

Ручная обработка заказов

Сложная логистика

Отсутствие единой системы учета
Вместо простого переноса реализована глубокая трансформация системы с переходом на 1С:Комплексная автоматизация и частичным перераспределением функционала между типовыми механизмами и точечными доработками.
Проведен аудит старой системы и пересборка архитектуры с переходом на типовой функционал 1С. Удалены избыточные доработки, что позволило упростить поддержку и обеспечить возможность дальнейших обновлений без потери бизнес-логики.
Реализована комплексная модель учета, включающая мультивалютные расчеты, агентские схемы взаимодействия и контроль денежных потоков в соответствии с требованиями валютного законодательства.
Построен непрерывный учет движения товара от производства до поступления на склад с фиксацией всех этапов международной логистики, таможенного оформления и ветеринарного контроля.
Устаревшая и сильно модифицированная 1С:УПП с невозможностью обновления и сложной поддержкой.
Современная 1С:КА с обновляемой архитектурой, прозрачным учетом импорта и автоматизацией ключевых процессов.
Проект показал, что даже сильно кастомизированную систему можно перевести на современную платформу без потери логики учета, обеспечив устойчивость, обновляемость и снижение стоимости поддержки.
1С: Франчайзи – «Ай-Ти Центр Рыбасова» в лице ее сотрудников и руководства стремится предоставить своим клиентам, с соблюдением всех оговоренных сроков, конкурентоспособные продукты и услуги, отвечающие всем требованиям клиентов, либо превосходящие их.
Руководство 1С: Франчайзи – «Ай-Ти Центр Рыбасова» берет на себя обязательства действовать в соответствии со всеми применимы требованиями, включая требования стандарта ISO 9001:2015, Руководства по качеству 1С: Франчайзи – «Ай-Ти Центр Рыбасова», требования компании 1С, и постоянно улучшать систему менеджмента качества и имеет своей задачей всесторонне поддерживать, контролировать и улучшать регулярную и относительно обособленную деятельность, направленную на создание и поддержание системы управления качеством адаптации, внедрения и сопровождения программных продуктов 1С.
Такая деятельность должна способствовать более полному удовлетворению реальных потребностей массового пользователя продукции 1С, улучшению репутации 1С: Франчайзи – «Ай-Ти Центр Рыбасова» и всего сообщества "1С" как надежного, честного и выгодного поставщика систем автоматизации.