Реализованные решения на базе 1С

Индивидуальный подход для автоматизации предприятий любого масштаба — от локального бизнеса до федеральных сетей.

Навигация по реальным решениям от нашей компании: опыт, которому доверяют

«Юнона‑2» — Оптимизация складской логистики и управления очередью отгрузок

Запрос

Автоматизировать складской учёт и логистику между тремя площадками, наладить контроль отгрузок и очереди транспорта. 

Решение

На базе 1С:Управление торговлей создана WMS-​система с мобильными приложениями для склада и контроля въезда/​выезда транспорта. Реализовано адресное хранение, внедрены ТСД, QR-​оповещения клиентов и учёт ответственного хранения.

Производственная компания — учёт матриц для алюминиевого профиля

Запрос

Ускорить поиск и учёт матричного инструмента, снизить простои и брак.

Решение

Разработан специализированный блок в 1С, обеспечивающий паспорт матрицы, учёт ресурса и истории, контроль обслуживания и сопутствующего инструмента. Внедрение позволило сократить простои, повысить качество и снизить затраты.

Производитель косметики — наведение порядка на складе мелкоштучного товара

Запрос

Устранить пересорты и хаос при приёмке и сборке заказов, не заменяя парк ТСД на Windows Mobile.

Решение

Адаптирована работа 1С под старые терминалы с разработкой специальных форм интерфейса. Внедрено адресное хранение, сканирование, мгновенный контроль ошибок и частичная сборка заказов. Ошибки сведены к минимуму, скорость операций выросла в несколько раз.

Машиностроительный завод — учёт фактической спецификации изделий

Запрос

Отследить реальный состав уникальных изделий и себестоимость при постоянных конструкторских изменениях.

Решение

В 1С:ERP создан механизм «Фактической спецификации» — учёт замен, брака и реальных списаний. Теперь предприятие видит реальный состав изделия, точную себестоимость и обеспечивает полную прослеживаемость деталей для гособоронзаказа.

«Шахтинский завод гидропривод» — автоматизация расчёта зарплаты и кадрового учёта

Запрос

Устранить ошибки в расчётах, ручные табели и устаревшую систему 1С:УПП при штате 800 сотрудников.

Решение

Внедрена 1С:ERP с модулем «Зарплата и управление персоналом 3.1» и интеграцией с системой контроля доступа. Учет рабочего времени автоматизирован, данные переносятся безошибочно, расчёты и отчётность стали стабильными и точными.

Мобильное решение «Мобильный пропуск» — управление доступом и учётом помещений

Запрос

Отследить реальный состав уникальных изделий и себестоимость при постоянных конструкторских изменениях.

Решение

Разработано мобильное приложение, работающее на смартфонах сотрудников охраны и посетителей. Сканирование QR-​кодов фиксирует посещения, учитывает рабочее время и контролирует безопасность. Интеграция с 1С:ЗУП обеспечивает автоматизацию и аналитику по загрузке помещений.

IT-​Центр Рыбасова —  ваш Навигатор в автоматизации бизнеса на базе 1С

IT-​Центр Рыбасова — команда, которая уже более 19 лет помогает бизнесу находить оптимальный маршрут к эффективности с помощью решений на платформе 1С. Мы не просто внедряем программы — мы помогаем сориентироваться в сложном мире автоматизации и выбрать путь, который действительно работает для вашего бизнеса. 
0

внедренных проектов 

0

постоянных клиентов 

> 0

сотрудников в команде 

Отзывы клиентов

Не знаете, с чего начать маршрут автоматизации?

Бесплатная консультация

заполните данные, чтобы получить бесплатную консультацию

Прокрутить вверх
Бесплатная консультация

заполните данные, чтобы получить бесплатную консультацию

Бесплатная консультация с заглушки

страница в разработке.
чтобы получить консультацию,
заполните форму

Этот веб-сайт использует cookie

Мы улучшаем ваш пользовательский опыт и сервисы по сбору статистики.

Политика в области качества

1С: Франчайзи – «Ай-Ти Центр Рыбасова» в лице ее сотрудников и руководства стремится предоставить своим клиентам, с соблюдением всех оговоренных сроков, конкурентоспособные продукты и услуги, отвечающие всем требованиям клиентов, либо превосходящие их.

Руководство 1С: Франчайзи – «Ай-Ти Центр Рыбасова» берет на себя обязательства действовать в соответствии со всеми применимы требованиями, включая требования стандарта ISO 9001:2015, Руководства по качеству 1С: Франчайзи – «Ай-Ти Центр Рыбасова», требования компании 1С, и постоянно улучшать систему менеджмента качества и имеет своей задачей всесторонне поддерживать, контролировать и улучшать регулярную и относительно обособленную деятельность, направленную на создание и поддержание системы управления качеством адаптации, внедрения и сопровождения программных продуктов 1С.

Такая деятельность должна способствовать более полному удовлетворению реальных потребностей массового пользователя продукции 1С, улучшению репутации 1С: Франчайзи – «Ай-Ти Центр Рыбасова» и всего сообщества "1С" как надежного, честного и выгодного поставщика систем автоматизации.